给标志性的社区注入新活力

发布时间:2015-04-22 来源:加拿大西岸置业分享

当Westbank在2013年买下了多伦多Bloor街和Bathurst街的知名廉价折扣店Honest Ed’s和Mirvish Village物业的时候,它看到了为这一标志性的社区注入新活力的良机。Westbank的多伦多地区负责人Ian Duke说道:“我们不希望自己是一个传统的开发商,而要做一个城市的建造者。”“我们想要挑战的是多伦多典型的大规模(项目)开发,我们希望带来优质的更适合Bloor大街的节奏的零售及步行的体验。”“结果是对多伦多来说完全非典型的。虽然会带来新的住宅和商业活动,我们相信它更将能够和周围社区融为一体。”

在2015年3月,这一温哥华开发商在一个公众开放日发布了3.5英亩土地的原始设想,社区的反馈帮助其描绘出了初步的规划。“随着这一概念的更精确,最终目的是建造一个最好的城市设计同时也是一个多伦多未来发展的模板”Westbank表示。Duke说LEED战略的一个不同寻常的方面将是植入一个区能源系统。

“我们希望植入一个相互发电设备来有效地实地发电来获取发电过程中产生的多余热量从而加热家庭的热水和供暖”。Westbank计划5月向市政提交重新规划的正式申请。鉴于市政许可的进程,Duke预计规划将在2015年末大部分定案。Honest Ed’s 预计于2016年12月正式关闭。Duke说道重新开发这样一个标志性区域某种程度上有一些令人怯步,Westbank感到公司有这样一个责任来致敬这个地方并以原来的位置和遗留下的事物为基础上做一些创造来共同纪念这个城市。“然而,Westbank在过去也承担过类似项目的重新开发,尤其是温哥华的霍德商城项目,”他说道“这般的挑战唯独适合我们。我们非常激动地来接受它。”之前的霍德商城的重新开发在2009年完成,开发涵盖了几乎一整个街区,由1百万平方英尺左右的住宅,机构和零售组成。多伦多建筑协会会长John Mollenhauer说道:“从承包产业的角度来看,所提议的重新开发Bloor和Bathurst是一则令人激动的消息,象征了城市正在变化的活力。”

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